刺客信条
抓实风控培训 提升履职能力 山西体彩开展全省员工素质提升专项培训_我的网站

一 | AI摘要 平潭台湾小镇通过环境改造、业态创新及服务升级,破解发展难题。 为进一步落实风险防控工作要求,切实提升体彩从业人员的风险防范意识和应急处置能力,夯实日常运营管理基础,保障全省体彩事业平稳有序发展,8月中旬起,山西体彩中心正式启动2026年全省风险防控员工素质提升专项培训。引入多元台式业态,推动从“卖商品”向“卖体验”转型。 本次培训面向省中心及各市中心全体工作人员,实行全省覆盖、分批推进的模式。今年前八月游客量同比增169%,销售额增40%,成为两岸融合文旅新地标。 平潭台湾小镇以环境改造“筑巢”、以服务提级“引凤”,有效破解业态单一、客流不足等难题—— 新业态点亮岚岛“潮生活” 东南网8月20日讯(福建日报报业集团记者 张哲昊 郭雅莹)暑期,岚岛夏季游火热。由省中心统筹安排,各地市具体落实,联合专业机构共同组织授课。

二 | 按照计划,培训在大同、朔州、忻州等11个地市陆续开展,实现全员参训、全域覆盖,确保每一名体彩工作人员都能参与学习、得到提升。

三 | 本次专项培训紧密贴合体彩日常管理实际,所有课程均立足岗位刚需设置。

四 | 内容上,重点解读行业相关政策规范,分享其他省市成熟的风控工作经验,助力基层人员拓宽思路;细致剖析年度风险防控重点,明确日常风控“抓什么、怎么干”;系统梳理应急管理知识,细化突发事件处置流程与实操要点,着力补齐基层应急短板。

五 | 同时,结合行业典型风险案例,开展开放式应急演练,直面日常工作中的隐患与薄弱环节,引导参训人员对照案例查不足、对照问题补短板,真正实现学有所悟、学有所警。 培训现场秩序井然、氛围浓厚,全程采用授课讲解与开放式演练相结合的方式,紧贴实战、注重实效,以学促练、以练促学,切实将培训成果转化为日常工作能力。 周末午后,驱车来到平潭台湾小镇,只见38栋闽南风格建筑鳞次栉比,两岸文创IP、台式美食等特色店铺沿街铺展。

六 | 行至“拾光车站”文创空间,极具台湾风情的街景如画卷般展开。这里复刻了台湾“海风号”观光列车等场景,将拍照打卡与文创体验巧妙融合。“看看这些照片,多上镜啊!”上海游客阮琼娟正举着手机给孩子拍照。

七 | 殊不知,这个人气十足、业态多元的“网红打卡地”,去年还是一副萧条模样。 2014年,总建筑面积约16万平方米的台湾小镇对外开放,主打对台小额商品交易,是当地建设两岸共同市场的重要载体。凭借对台区位优势与免税政策,小镇一时间商铺林立、客流如织。 然而,随着市场竞争加剧,单一的“免税购”模式难以满足游客日益多元的消费需求,曾经热闹的小镇逐渐陷入沉寂。

八 | 如何盘活小镇,激活文旅发展新动能? 树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,平潭综合实验区文旅集团组建专班开展调研,总结经验教训、逐一查摆问题,招商同质化、业态单一、资源利用不充分等问题浮出水面。参训人员认真听课、细致记录,主动梳理自身岗位的盲区与不足;在演练互动中,大家立足实际,围绕风险识别、规范管理、应急处置等具体问题踊跃提问、坦诚分享,交流务实高效,现场互动深入。 针对这些“病灶”,实验区文旅集团梳理出29项攻坚任务清单,以“资源盘活+业态赋能+服务提级”为核心,打出一套“面貌提升+特色业态”组合拳,激活小镇发展的内生动力。

九 | “我们首先想到的,就是要为台湾小镇注入更浓郁的台湾元素,打造具有两岸融合特色的景区氛围。

十 | ”实验区文旅集团副总经理陈宏说。整场培训既强化了理论认知,又提升了实操水平,为基层风控和应急工作夯实了能力基础。 此次全省专项培训针对性、实用性强,精准聚焦基层风控工作痛点和能力短板,有效解决了部分工作人员风险识别不够敏锐、操作不规范、应急处置不熟练等问题。通过集中学习,进一步强化了全员风险防控意识,提升了风险辨识、隐患排查和应急处置能力,推动各市中心进一步完善风险库、事件库建设,让风险防控、合规管理真正融入日常、抓在经常,从源头筑牢体彩安全运营防线。

十一 | 基于此,专班率先对街区硬件进行升级,在小镇广场中央打造大型旱喷水景,其中的99眼喷泉寓意两岸情谊长长久久;街头巷尾,精心设计的一号免税商城外立面焕然一新,台味满满的墙绘打卡点随处可见,小镇“面子”更靓了。 下一步,山西体彩中心将持续抓实全员素质提升工作,常态化开展风险防控培训,不断完善风险防控长效机制,持续规范岗位操作、压实工作责任,稳步提升基层管理水平和队伍综合素养,扎实推进责任彩票建设,全力保障全省体彩事业安全、合规、健康高质量发展。 环境美了,引入新业态,盘活闲置空铺,是更关键的“里子”工程。 招商专班采用“台商参股+以台引台”模式,由台商“领头雁”通过多持股、多出资的方式,带动其他中小台商抱团发展。 新一批招商奖补措施同步推出,涵盖装修补贴、租金优惠等方面,叠加全流程精准对接的“店小二式”服务,让台商“进得来,更留得住”。

十二 | 诚意打动了台商杨宗贤。看中平潭文旅的发展前景,他与实验区文旅集团达成合作,大手笔签下6800平方米商铺经营权,还额外承租1600平方米店面。“光是我自己经营的‘辰珑’台货店还有‘同源·家宴’台菜馆,总共就投资1100多万元。总计约120万元的装修补贴,有效缓解了经营压力。 站稳脚跟后,杨宗贤化身“招商大使”,通过“以商招商”的方式向更多台胞伸出橄榄枝。牛大帅牛肉面馆、“芋缘”阿里山糖水铺、“六月”台式咖啡馆……在杨宗贤招引下,10多名台胞先后入驻小镇,台式餐饮、茶饮、文创等多元业态串联起浓浓的烟火气。 今年2月,台湾小镇焕新开业,文化娱乐、餐饮体验、购物零售三大板块协同发力,有效提升了景区商业活力。今年春节,小镇接待游客量比去年同期增长超500%。

十三 | 趁热打铁,更多改造提升工程被提上日程。夜景灯光提升、猴仔山游步道等硬件配套完成焕新,特色海鲜餐厅等新店接连开张,“海风听夏·青春音乐会”等活动轮番上演……如今,小镇正加速向文商旅综合街区转型。 “我们着眼于延长游客‘一小时’游玩体验,全力打造集闽台文化体验、休闲度假、商贸交流等于一体的核心文旅载体,真正让游客留得下、玩得好。”平潭旅游运营管理有限公司市场营销部副经理俞裕菁说。 新供给、新服务、新融合,在政企携手发力下,台湾小镇成功蹚出一条从“卖商品”向“卖体验、卖文化”转型的特色路径,成为游客一站式“逛吃购玩”新地标。数据显示,今年以来截至8月上旬,小镇接待游客约54万人次,同比增长169%,销售额突破6500万元,同比增长40%。
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